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平面磨床机电工程项目施工进度控制措施

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平面磨床机电工程项目施工进度控制措施

发布日期:2020-02-03 作者: 点击:

施工进度控制措施可以加快施工进度,降低成本,并确保实现总施工期的目标。 本文的主要知识点是:施工进度表的实施,影响施工进度的因素以及施工进度控制的主要措施。


施工进度表的执行

1.确定总体项目进度目标后,总承包商应将该目标分解为每个分包单位,并要求分包单位根据计划的施工期进一步分解。

2.根据单位的施工时间表准备并实施季度,每月,第十或每周计划,并使用施工任务书向团队实施计划任务。

3.按照计划,检查进度的实际情况,并检查内容:关键工作进度,使用时差的变化以及工作,资源状态,成本状态,管理状态之间的联系。

4.分析进度偏差的原因,采取纠正措施进行调整,形成新的计划并进行控制。


影响平面磨床机电工程项目建设进度的因素

1.除施工单位外,与施工有关的单位(如政府有关部门,施工单位,监理单位,设计单位,物资供应单位,资金借贷单位,运输,通讯,供水, 电源等部门)。

2.施工过程中所需的材料,零件,施工工具和工程设备不能按期交付到施工现场,或者施工现场质量不符合相关标准的要求。

3.施工单位未能及时为项目支付足够的预付款,且工程进度款欠款,影响了承包商的周转资金周转率。

4.设计所有者的更改或新要求。 施工前应加强图纸检验,严格控制随意变化。

5.在施工过程中,遇到了气候,水文,地质和周围环境等不利因素。 承包商寻求相关单位可以解决但不能单独解决的问题。

6.各种风险因素的影响。 例如,设备和材料的价格上涨了,签订了固定价格合同。

7.施工单位自身管理,技术水平以及项目部门组织,协调和控制场地的能力的影响。


卧轴圆台平面磨床工程项目施工进度控制的主要措施

1.组织措施:建立进度控制组织体系,落实各级进度控制人员的任务和职责; 确定进度目标,建立控制目标系统,并确定用于进度控制的工作系统。

2.技术措施:采取技术措施加快施工进度。 例如优化施工计划,分析平面数控磨床技术的先进和经济合理性,以及分析改变施工技术,方法和工程机械以实现进度目标的可能性。

3.合同措施:协调施工合同的期限,索赔和相关进度目标的措施。

4.经济措施:实现进度的财务措施,例如资本需求计划,资本供应和激励措施。

5.信息管理措施:收集有关施工实际进度的相关信息,并组织统计并将其与计划的进度进行比较。


本文网址:http://www.ajyuanmo.com/news/482.html

关键词:平面磨床机电工程,卧轴圆台平面磨床,平面数控磨床

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